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jueves, 16 de abril de 2015

Planeación estratégica aplicada al proceso de reclutamiento y selección de personal




1. Planeación estratégica de Recursos Humanos

La planeación de recursos humanos es el proceso de anticipar y prevenir el movimiento de personas hacia el interior de la organización, dentro de ésta y hacia afuera.  

Su propósito es utilizar estos recursos con tanta eficacia como sea posible, donde y cuando se necesiten, a fin de alcanzar las metas de la organización.

Otros propósitos más específicos de la planeación de recursos humanos incluyen anticipar periodos de escasez y oferta de mano de obra.

Define un proceso que se inicia con el establecimiento de metas organizacionales; establecer estrategias y políticas para lograr esas metas, y desarrollar planes para asegurar la implantación de las estrategias y así obtener lo fines buscados.

Es un proceso para decidir de antemano que tipo de esfuerzos de planeación debe de hacerse, cuándo y cómo debe de realizarse, quién lo llevará a cabo, y qué se hará con los resultados.


Cuando las organizaciones proyectan su futuro, los gerentes de RH se deben interesar en mezclar la ARH y la planeación estratégica de la organización en su conjunto. 

lunes, 13 de abril de 2015

Proceso y fases de la planeación estratégica de Recursos Humanos




La planificación de recursos humanos es el proceso que busca asegurar el óptimo aprovechamiento del personal con que cuenta la empresa, y proporcionar los recursos humanos relacionados con las necesidades futuras de la organización.


Para alcanzar plenamente su objetivo la planeación estratégica de recursos humanos debe considerar lo siguiente:




sábado, 28 de febrero de 2015

EL POSICIONAMIENTO DENTRO DEL SECTOR: ESTRATEGIAS GENERICAS






El posicionamiento es una de las estrategias que en el mundo de los negocios está dando excelentes resultados en estos tiempos que se está viviendo la globalización, y  que la competencia cada día se presenta con mayor agresividad, haciendo necesario que los productos en su afán de conquistar mercados recurran a una serie de cambios que jamás el hombre común había imaginado.

El posicionamiento comienza con un producto que puede ser un artículo, un servicio, una compañía, una institución e incluso una persona. Es importante saber que el posicionamiento no se refiere al producto, sino a lo que se hace con la mente de los probables clientes; o sea, cómo se ubica el nombre del producto en la mente del cliente o mercado objetivo. El posicionamiento es el trabajo inicial de meterse a la mente con una idea.

La mejor manera de posicionarse dentro del sector es el mensaje simplificado. Debemos tomar en cuenta que para que el mensaje llegue a la mente del consumidor, debemos tener una comunicación basada en: menos es más. Para entrar en la mente de los probables clientes, hay que quitar ambigüedades, dando un mensaje simple, pero que cause una impresión duradera.

viernes, 20 de febrero de 2015

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y VENTAJA COMPETITIVA



Actualmente vivimos una era, que exige cambios constantes en nuestra forma y estilo de vida si queremos ser competitivos dentro de una sociedad, debemos actualizarnos para poder alcanzar nuestros sueños.

De igual forma una organización nace, alcanza su punto máximo y si no se actualiza, corre el riesgo de ya no ser competitiva y morir. Es por ello que debemos anticiparnos a lo que puede suceder, y para ello debemos implementar planes que guíen nuestras decisiones hacia el éxito.