Talento y competencia son
dos términos que muchas veces relacionamos como sinónimos, se dice que el
talento es necesario para tener éxito en el trabajo.
Competencia hace referencia
a las características que hace un desempeño exitoso en el puesto de trabajo, y
es a través del comportamiento (que es la parte visible de la competencia), la
que nos informa como es una persona en realidad.
Según el diccionario el
significado de talento se refiere a un conjunto de dotes intelectuales que
enriquecen al ser humano.
El talento individual para
que sea exitoso debe ir acompañado de capacidades más compromiso más acción en
el desempeño de sus funciones.
En la actualidad se ha
tomado conciencia que para ser productivo es necesario dar énfasis al capital
humano, es decir escuchar a las personas y saber si se sienten parte del
entorno laboral, muchas veces poseen el talento necesario para desempeñarse
efectivamente en una organización, sin embargo el puesto que ocupan no es el
adecuado a sus competencias, entonces simplemente creemos que es un recurso
fallido para la organización; y es por eso la importancia de desarrollar el
talento de cada ser humano basado en las competencias, de allí el importante
papel que juega la motivación, comunicación, capacitaciones etc. Para desarrollar
los talentos dando lo mejor de si alineándose
a la filosofía de la organización.
Al momento de analizar al
candidato se evalúan las destrezas y conocimientos a través de cuestionarios,
pruebas psicológicas etc, sin embargo con el transcurso del tiempo también se
ve la necesidad de tomar en cuenta para tomar la decisión de contratación, los
rasgos de personalidad del individuo.
Los conocimientos son muy
importantes, ya que si se contrata una persona para un puesto que exija el
conocimiento de manejar por ejemplo, lo más probable será que la persona no
podrá realizar su tarea.
El talento se presenta como
la suma del conocimiento o habilidades y la competencia. Pero es muy importante
agregar otro elemento al talento como lo es la motivación.
Los tres sistemas
importantes de motivación humana según David McClelland son: a. la motivación
por logro. b. la motivación por poder. c. la motivación por pertenencia.
De allí la importancia de
tener en cuenta lo siguiente:
a. Descripción del puesto: es decir identificar las características y
capacidades de las personas que deben ocupar el puesto, de preferencia previo a
su contratación.
b. Planificación de recursos humanos: actualmente es indispensable
para una organización exitosa contar con un área de recurso humano que atienda
y satisfaga las necesidades de los mismos en beneficio de la organización.
c. Evaluación del desempeño: que consiste en valorar y premiar la
gestión de las personas.
La clave para el desarrollo
de las competencias se basa en las experiencias de las propias personas, y la
actitud que muestran en la solución de problemas, y saber aprovechar las
experiencias.
Para poner en marcha la
gestión por competencia debemos apoyarnos de tres pilares: selección, desempeño
y desarrollo de personal, tomando en cuenta la filosofía organización como
parte fundamental con la alineación del recurso humano. Y lograr así
organizaciones competitivas y exitosas.
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