Desarrollo del Talento Humano Basado en Competencias

Talento y competencia son dos términos que muchas veces relacionamos como sinónimos, se dice que el talento es necesario para tener éxito en el trabajo.

La disciplina vence la inteligencia!!!

Planeación estratégica aplicada al proceso de reclutamiento y selección de personal

1. Planeación estratégica de Recursos Humanos

La planeación de recursos humanos es el proceso de anticipar y prevenir el movimiento de personas hacia el interior de la organización, dentro de ésta y hacia afuera.  

Su propósito es utilizar estos recursos con tanta eficacia como sea posible, donde y cuando se necesiten, a fin de alcanzar las metas de la organización.

Otros propósitos más específicos de la planeación de recursos humanos incluyen anticipar periodos de escasez y oferta de mano de obra.

Define un proceso que se inicia con el establecimiento de metas organizacionales; establecer estrategias y políticas para lograr esas metas, y desarrollar planes para asegurar la implantación de las estrategias y así obtener lo fines buscados.

Es un proceso para decidir de antemano que tipo de esfuerzos de planeación debe de hacerse, cuándo y cómo debe de realizarse, quién lo llevará a cabo, y qué se hará con los resultados.

Cuando las organizaciones proyectan su futuro, los gerentes de RH se deben interesar en mezclar la ARH y la planeación estratégica de la organización en su conjunto. 

Proceso y fases de la planeación estratégica de Recursos Humanos

La planificación de recursos humanos es el proceso que busca asegurar el óptimo aprovechamiento del personal con que cuenta la empresa, y proporcionar los recursos humanos relacionados con las necesidades futuras de la organización.

Para alcanzar plenamente su objetivo la planeación estratégica de recursos humanos debe considerar lo siguiente:

RECOLECCIÓN DE DATOS